大家新年好！感謝集團的信任與支持，此次授予我們這項殊榮，這份沉甸甸的榮譽，既是鼓勵，也是鞭策。黨委辦董事會辦在2022年度的考核中，成績不理想，排名靠后，差距明顯。部門一班人痛定思痛、團結一心、奮起直追，在集團黨委的堅強領導下，按照主要領導對辦公室“管理、服務、參謀”的定位要求，明確工作要求，細化責任分工，認真落實集團各項安排部署，在2023年取得了一定的進步，圓滿完成了年度各項目標任務。這些成績的取得，離不開集團領導的關心和信任，因為傾注了他們的心血和囑托；離不開各部門、各企業的理解和支持，在我們最困難的時候，他們及時伸出了友誼的援手；更離不開部門每一名員工的辛勤努力和艱辛付出，因為其中承載了他們對未來的期許和希望。在此，我衷心的向您們表示感謝！對于2023年的工作，自己有以下感悟和心得，向大家匯報與分享：

一是當好一名主人翁，注重工作落地落實。從進入公司那一天起，自己就始終信奉“視公司之事為自己之事，公司就是自己的家”的理念，以一名主人翁的責任意識，始終保持時時放心不下、事事心中有數的態度，大到集團的重點工作、重大任務，小到日常行政運轉、后勤保障，事無巨細、扭住不放，從不計較個人得失，當日事當日畢，當日事情不過夜，不達目標不罷休。

二是善做一名傾聽者，注重團隊作用發揮。兼聽則明、偏信則暗。我堅信，每一個員工無論年齡長幼、無論職位高低，在這一個團隊中，都能發揮重要作用，不可或缺。在黨辦工作期間，各項工作無論大小，我都群策群力、共同商議，認真傾聽他們的看法和處理的方法。通過有效溝通，大家消除分歧、尋求共識，找到最佳的處理方式和最好的解決辦法。通過有效溝通，做到思想一致、目標一致、步調一致，確保團隊高效落實好各項工作。對于自己而言，更多當好一名拿主意的人、承擔責任的人。

三是做好一名引路人，提升員工能力素質。每個人都有自己的性格特點、都有自己的所長所短，為了使每一個員工能夠在較短的時間內，在部門這個團隊里找準自己的方位、認知自己的不足、提升自己的能力水平，我每周都要召開2次短會，每次會議控制在半小時以內。周一上午會議主要有三個方面內容，一是聽取各條線負責人近期工作情況；二是通過案例分析，講經驗、教方法、找不足，互相取長補短；三是條款式安排本周和近期重點工作任務，明確時間節點、落實責任人員。周五下午會議主要小結本周和近期安排工作進展情況，復盤問題難點。每次會議沒有穿靴戴帽，只有直奔主題。通過如此反復，工作得以有效推進，員工能力素質也在此間得到不斷提升。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須奮鞭策馬。2024年是集團“三年上臺階”至關重要的一年，我們一班人將在集團黨委的堅強領導下，團結一心、奮勇向前，百尺竿頭更進一步，為集團高質量發展奉獻更多力量。